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9:30-17:00(土日祝除く)
「ProActive」を活用して働き方改革を実践する、SCSKの事例を紹介します。
Case study
給与業務をアウトソースして、人事部門の「働き方」を変革、定型業務の作業時間を削減し、付加価値の高い業務へシフト
新グループ会計システムの構築により、全利用者の満足度向上と決算期の残業時間 16%削減に成功
業務改善によるコスト削減と営業時間の創出を目指し販売管理システムを刷新。業績予測精度を向上させ月次業務の作業時間の削減
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