解決すべき課題/システム構築目的
1.抜本的な業務の再構築
2.経営情報活用のレベルアップ
3.製造に関するコスト管理の充実
弊社の対応
1.業務再構築
・業務の妥当性確保と効率化の両立
・システムの業務網羅性、業務の効率化（平準化・省力化・迅速化・単純化・標準化・一元化）
2.コスト削減に寄与
・製造の計画・実績情報（シフト管理、製造実績管理、物品管理等）に関する適時・的確性を高めるため、計数管理機能の充実を図る
3.情報の有効活用と正確・迅速な情報提供
・汎用的なインタフェース機能と、情報をタイムリーに提供できるシステム基盤をEAIツールを利用し構築
・各サブシステムで蓄積された情報を収集・変換し、月次損益管理表等の経営情報を提供
導入効果
・所要量計算、及び生産計画機能の高精度化を行ったことで、業務効率の大幅向上を実現
・計画と実績の管理機能と原価計算機能を充実させたことで、多角的なコスト分析が可能となり、コスト削減を実現
・業務変更に柔軟に追随可能なシステムを実現し、事業変化に伴うシステム改変を迅速かつ低コストで実現
・EAIツールによる連携基盤を構築したことで、全社システムが統合化され、情報の共有と活用のレベルが向上
実現イメージ
