業界特化型オファリング
卸売・商社 - PROACTIVE
Wholesale & Trade

見える化と自動化で、変化に強い卸売・商社ビジネスへ

卸売・商社業界における課題

  • 重要顧客や製品が見えず適切な人材の配置が困難
  • 売れ筋の変化に気づけず商機を逃すリスクがある
  • 需要が読めず、短納期の調達が困難
  • 業務全般で経験・勘・度胸の世界から抜け出せない
  • 取引先とのやり取りがアナログで残業が常態化
  • Webで取引ができてもその後の業務がExcel
  • 事業成長や退職もあり採用したいが応募がない
  • デジタル化を進めたくてもIT人材がいない

分散している多様な情報を集約し、高度な経営判断を支援

PROACTIVEは、部門・拠点に散在する販売・在庫・財務など多様な情報を統合プラットフォームに集約し、自動かつ高速な分析と可視化で先読みを可能にし、経営陣の迅速かつ高度な意思決定を後押します。

連携ソリューション

  • 予算・見込のデータ収集を高度化する経営管理ツール

    Loglass

  • 高速な集計・分析・検索を可能にするBIツール

    Dr.Sum

分散している多様な情報を集約し、高度な経営判断を支援

PROACTIVEは、部門・拠点に散在する販売・在庫・財務など多様な情報を統合プラットフォームに集約し、自動かつ高速な分析と可視化で先読みを可能にし、経営陣の迅速かつ高度な意思決定を後押します。

課題解決例

課題

経営管理の体系化ができておらず
タイムリーなデータの把握が困難

  • 組織体制や業績管理が縦割りになり、横断的な集計は手作業が必要
  • 経営からの要求で多様な切り口で経営数字をまとめる必要があるが、都度手作業のためタイムラグが発生

課題解決方法

AI活用によりデータドリブンの意思決定を支援する
経営の見える化

  • 営業、得意先、倉庫等の各種データを迅速かつ正確に連携し、可視化
  • 部、支店、取引先、商品、エリア、プロジェクト等、経営管理体系別に分析し、『無駄』『無理』『ムラ』の『カイゼン』

Features PROACTIVE
Wholesale & Tradeの特長

  1. 国内/卸売業の商習慣への適合

    PROACTIVEは業界特有の商習慣にも対応し、業務を効率化。法律や制度改正に対してもスピーディーに追随、業務への支障をなくし円滑化を実現します。

  2. 多様な取引ツールとの連携可能な
    基盤の構築

    多彩なEDI規格と標準連携し、紙・メール・FAXの注文書や請求書もOCRで即デジタル化。マルチプロトコル/フォーマットに対応可能なEDIツールにより取引に柔軟に対応します。

  3. 多様な価格情報の管理

    部門やチャネル、品目など多様な価格決定要素に関わるデータを管理し、最適な価格を設定します。
    【価格決定要素】
    企業・取引先ランク・品目など12項目
    【価格算出方法】
    仕切価格法・仕切率法・マークアップ率法

  4. AIによる事務作業の
    効率化/自動化

    データの入力や分析、突合作業等の業務の自動化をAI(カスタムCopilot, Azure OpenAI)により支援、業務特化生成AIにより、業務効率化や自動化を実現します。

  5. グループ共通システムによる
    効率化

    グループ会社ごとに異なるシステムを運用し、業務負担が増大している企業に対し、会社ごとの個別システムを統一化し、連携作業の効率化や経営環境の変化に伴うシステム改変に一括で対応します。

  6. Fit to Standardとカスタマイズの
    組み合わせ

    非競争領域である会計・人事給与はFit to Standardにより、業界知見を活用し、低コスト・短期間で導入します。
    また、 競争領域である販売はカスタマイズ開発により最適化することが可能です。

Model オファリングモデル図

Evangelist Introduction エバンジェリスト紹介

  • 村谷 尚紀

    コンサルタント

    村谷 尚紀

    多様な業界・商材知識を活かして、伴走型で業務変革をご支援します。

    実績
    • 商社・建設・情報・小売など、多様な業種・商材において、販売管理・会計領域を中心としたERP導入および上流コンサルティング支援
    • 売上100億円~5兆円超企業における多数の導入プロジェクト参画実績
    • プロフェッショナルサービス業向けオファリング提案
    • 商社・卸売業向けERP提案からシステム化企画までの一貫支援
    • 業界特性を踏まえた販売・会計業務最適化推進
  • 峰島 智洋

    コンサルタント

    峰島 智洋

    流通・卸売業界における業務の効率化/標準化を目指し、業務プロセスの見直し/改善を支援します。

    実績
    • 中小企業診断士、プロジェクトマネージャー、ITストラテジスト、システムアーキテクトなど複数の高度情報処理資格保有
    • 商社・卸売業を中心に、売上高400億円~5,000億円超規模企業における販売管理領域のERP導入および業務改革を支援、およびPMとしてプロジェクト推進
    • Fit to Standardを踏まえた業務標準化およびDX推進支援
    • 要件整理からERP導入推進まで一貫したプロジェクト支援