人間の直観とAIの両輪で日本企業の変革と成長に質する
「新・両利きの経営」を体現する次世代ERP

不確実性が高まる時代、企業は「いまの強さ」と「次の成長」をどう両立すべきか。
AI・データ活用を本気で経営に組み込むために、何を変え、何を守るのか。
「新・両利きの経営」を提唱する一條和生教授と、SCSK PROACTIVE責任者による対談を通じて、変化の時代に経営層が押さえるべき視点と実践のヒントを整理しています。

掲載内容

• 経営判断と現場を分断せずにつなぐ情報基盤に求められる条件
• AI・データを活用し、現場の実態をリアルタイムで経営に反映するための考え方
• 不確実な時代に、企業が成長し続けるためのいま整えるべき基盤と実践の方向性