「プロジェクトごとの採算が見えない」、「部門ごとにデータが分断されている」
こうした課題は、情報サービス業特有のビジネス構造から生まれています。
管理が複雑化する理由をひも解きながら、契約形態の多様化、人材・スキル管理、レガシー環境の限界まで整理し、これからの管理基盤のあり方を解説します。
掲載内容
- プロジェクト別に採算が見えにくくなる、情報サービス業ならではの構造的な課題
- 部門ごとに分断されたデータが、経営判断や報告業務を遅らせる理由
- 契約形態・売り方の多様化により、管理・運用が複雑化している実態
- こうした課題を踏まえ、これから求められる「管理の土台」とは何か
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