建設業界では、人手不足や長時間労働といった根深い課題が続いており、これらの構造的な問題に対応する手段として「建設DX」への注目が高まっています。特に、時間外労働の上限規制が本格的に適用されたことで、現場の働き方や業務の効率化は、もはや避けて通れない重要なテーマとなっています。
しかし、「DXと言われても、何から手をつければいいのか分からない」と感じている方も多いのではないでしょうか。この記事では、建設DXの基本からメリット・デメリット、具体的な進め方まで、わかりやすく解説していきます。自社の課題解決と持続的な成長のために、建設DXへの第一歩を踏み出しましょう。
目次
建設DXとは？
建設DXとは、AIやIoTなどのデジタル技術を建設業界に導入することで、業務プロセスやビジネスモデルそのものを変革し、業界が抱える課題を解決しようとする取り組みです。単にITツールを導入するだけでなく、組織や働き方、企業文化までを変革し、競争上の優位性を確立することを目的としています。
DXの基本的な定義
経済産業省はDXを「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」と定義しています。つまり、デジタル化は手段であり、変革こそがDXの目的なのです。
建設業界でDXが求められる背景
建設業界では、以前から国土交通省が主導する「i-Construction」のように、ICT技術を活用して生産性を向上させる取り組みが進められてきました。しかし、人手不足の深刻化や働き方改革への対応といった、より複雑な課題に直面する中で、業務効率化に留まらない、ビジネスモデル全体の変革を目指す建設DXの重要性が高まっています。
「DXレポート2」が指摘するDXを加速させるアクションとは？
建設DXが解決する業界の主な課題
建設業界は、他の産業と比較しても根深い課題を抱えています。建設DXは、これらの課題に対する有効な解決策として期待されています。
深刻な人手不足と就業者の高齢化
建設業の就業者数はピーク時から大幅に減少し、さらに就業者の高齢化が深刻な問題となっています。DXによって作業を自動化・省人化することで、少ない人数でも現場を運営できるようになり、人手不足の解消につながります。
低い労働生産性
建設業は、現場ごとの状況が異なる一点受注生産であることや、手作業が多いことなどから、他産業に比べて労働生産性が低いという課題があります。BIM/CIMなどの技術で設計・施工プロセスを効率化したり、情報共有をスムーズにしたりすることで、生産性の向上が可能です。
働き方改革への対応
建設業界では長時間労働や過労の常態化が長らく課題となってきましたが、2024年4月に時間外労働の上限規制が適用されて以降、働き方の抜本的な見直しがさらに加速しています。DXによる業務効率化は労働時間の削減に直結し、働き方改革の推進を後押しします。
| 課題 | 概要 | DXによる解決策 |
|---|---|---|
| 人手不足・高齢化 | 就業者数が減少し、高齢化が進行。技術継承も困難。 | ICT建機やドローンによる省人化、技術のデータ化による継承。 |
| 低い生産性 | 重層下請構造や手作業が多く、他産業に比べ生産性が見劣りする。 | BIM/CIMによる情報共有の円滑化、業務プロセスの効率化。 |
| 2024年問題 | 時間外労働の上限規制により、労働時間の削減が必須。 | RPAによる事務作業の自動化、遠隔臨場による移動時間削減。 |
建設DXを推進するメリット
建設DXに取り組むことで、企業は様々なメリットを享受できます。
業務効率化による生産性の向上
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）で見積書作成などの事務作業を自動化したり、ドローンで広範囲の測量を短時間で行ったりと、様々な場面で業務効率化が実現します。これにより、従業員はより付加価値の高いコア業務に集中できるようになります。
働き方改革の推進と労働環境の改善
業務効率化による労働時間の短縮は、従業員のワークライフバランスを改善します。また、クラウドツールを活用すれば、現場と事務所の情報共有がスムーズになり、テレワークの推進も可能です。過酷な労働環境のイメージを払拭し、働きやすい環境を整えることは、人材の確保・定着にも繋がります。
熟練技術の継承と人材育成
熟練技術者の持つ技術やノウハウは属人化しがちですが、映像やセンサーで動きをデータ化・可視化することで、貴重な財産として蓄積・共有できます。また、VRを活用したリアルな研修など、若手人材の育成にも役立ちます。
現場の安全性向上とリスク軽減
危険な高所作業や災害地の調査をドローンや遠隔操作ロボットで代替することで、作業員の安全を確保し、事故のリスクを大幅に削減できます。また、IoTセンサーで現場の状況をリアルタイムに監視し、危険を予知することも可能です。
建設DXのデメリットと推進における障壁
多くのメリットがある一方で、建設DXの推進にはいくつかの障壁も存在します。
高額な初期投資と費用対効果
ICT建機やBIM/CIMを導入するためのソフトウェアなど、DXには高額な初期投資が必要になる場合があります。特に中小企業にとっては大きな負担となるため、IT導入補助金などを活用したり、低コストで始められるツールから試したりするなどの工夫が必要です。
デジタル人材の不足
DXを推進するためには、デジタル技術に精通し、それを業務に活かせる人材が不可欠です。しかし、多くの企業ではそのような人材が不足しており、採用や育成が大きな課題となっています。
現場への導入と定着の難しさ
建設現場では、紙の図面や目視での確認といったアナログな作業が根強く残っています。新しいツールや働き方を導入する際には、現場の従業員への丁寧な説明とサポートを行い、抵抗感をなくし、変化を促していく必要があります。
建設DXで活用される代表的な技術
建設DXを実現するためには、様々なデジタル技術が活用されています。
BIM/CIM
BIM/CIM（Building/Construction Information Modeling, Management）は、3次元モデルにコストや仕上げなどの属性情報を追加し、設計から施工、維持管理までの全工程で情報を一元管理する手法です。関係者間の合意形成を円滑にし、手戻りを防ぐことで生産性を大幅に向上させます。
IoT
IoT（Internet of Things）は、建機やセンサー、ウェアラブルデバイスなどをインターネットに接続し、相互に情報交換する技術です。建機の稼働状況や作業員の健康状態をリアルタイムで把握し、現場の安全性と生産性を高めます。
AI（人工知能）
AIは、画像解析による危険箇所の自動検出や、過去のデータに基づいた最適な施工計画の立案など、様々な場面で活用が期待されています。熟練者の判断を学習し、若手技術者をサポートすることも可能です。
ドローン
ドローンは、従来人手で行っていた測量や点検、工事の進捗管理などを、安全かつ効率的に行うことを可能にします。特に、高所や災害現場など、人が立ち入ることが危険な場所でその真価を発揮します。
ICT建機
ICT建機は、GPSなどの情報通信技術を搭載した建設機械です。設計データに基づいて機械を半自動で制御できるため、オペレーターの技量に左右されずに高精度な施工が可能となり、工期短縮と品質向上に貢献します。
| 技術 | 活用例 |
|---|---|
| BIM/CIM | 3Dモデルによる設計・施工情報の共有、手戻り防止 |
| IoT | 建機の稼働状況監視、ウェアラブルデバイスによる安全管理 |
| AI | 画像解析によるひび割れ検知、需要予測、施工計画の最適化 |
| ドローン | 測量、高所や危険箇所の点検、工事進捗の空撮 |
| ICT建機 | 設計データに基づく半自動施工、オペレーターの負担軽減 |
建設DXの具体的な進め方
建設DXを成功させるためには、段階を踏んで計画的に進めることが重要です。
ステップ1：目的とビジョンの明確化
まず、「なぜDXに取り組むのか」という目的を明確にします。「生産性を1.5倍にする」「若手が入社したいと思う会社にする」など、具体的で共感できるビジョンを掲げ、経営層から現場まで全社で共有することが第一歩です。
ステップ2：課題の洗い出しとDX戦略の策定
ビジョンを実現するために、自社の現状を分析し、「どこに課題があるのか」「どの業務からデジタル化できるか」を洗い出します。現場の声を聞きながら、優先順位をつけて具体的なDX戦略に落とし込んでいきます。
ステップ3：スモールスタートでDXツールを導入
いきなり大規模なシステムを導入するのではなく、まずは一部の部署や特定の業務で、低コストで導入できるツールから試してみることが成功の鍵です。例えば、情報共有ツールやRPAなど、現場の負担が少なく効果を実感しやすいものから始めましょう。
ステップ4：評価と改善のサイクルを回す
ツールを導入したら、その効果を定期的に評価し、改善を繰り返すことが不可欠です。KPI（重要業績評価指標）を設定して効果を測定し、現場からのフィードバックを元に運用方法を見直すなど、PDCAサイクルを回してDXを推進していきます。
建設業界のDXを支援するオファリングサービス
PROACTIVE Construction
PROACTIVE Constructionは、SCSKが提供する建設業向けのAIネイティブな次世代型ERP「PROACTIVE」を中核として、建設業界の業務の標準化、効率化、そして経営判断の迅速化を支援するオファリングサービスです。見積、原価、工程、人員などの業務データをクラウド上に一元管理し、統合プラットフォームを通じて迅速な情報共有と多軸分析を実現します。
また、建設業特有の商習慣や法規制に対応するため、歩掛り計算、分割請求、前払金保証などの機能を標準搭載し、柔軟なマスタ設定と伝票レイアウトで取引先・協力会社の要求にも即応します。
さらに、公共工事統一コードや出来高管理など業界標準の業務フローをテンプレート化し、承認・アラート・進捗ダッシュボードを搭載することで、不正防止と手戻り低減を実現し、現場と本社の情報齟齬をなくします。
PROACTIVE Constructionは、建設業界の効率化と品質向上を支援し、DXを通じて企業の競争力向上に寄与するサービスです。
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まとめ
建設DXは、人手不足や生産性の低さ、働き方改革への対応といった建設業界の構造的な課題を解決し、企業が持続的に成長していくために不可欠な取り組みです。自社の課題を明確にし、小さな成功体験を積み重ねながら、全社一丸となってDXを推進していくことが重要です。この記事が、皆様の会社で建設DXを進める上での一助となれば幸いです。
