販売・会計システムの刷新で複雑な商流を標準化
原材料価格や為替変動に対応する利益シミュレーションを実現
販売・会計システムが分断されていたことにより、データの不整合や管理業務の煩雑化が発生していた。PROACTIVEによる統合により、国内外数千社に及ぶ仕入先・得意先とのEDIをリアルタイムで連携。薬機法対応や複雑な商流管理といった商社特有の業務を標準化・効率化するとともに、原材料価格や為替変動を踏まえた業績シミュレーションを可能とし、経営の意思決定スピード向上を実現した。
課題
- 販売、会計システムが別々であったため、データの一元管理や分析、採算管理が困難
- 海外事業を含めた全社的なデータ分析を行う基盤がなく、情報の可視化が不十分
- 商品マスタ等の体系が複雑化・老朽化しており、メンテナンス負荷が増大
効果
- マスタ・データの一元管理を実現し、コア業務への時間を創出
- BIツール活用による経営の可視化と業績シミュレーションを実現
- 入力業務や請求業務において、標準化と自動化により工数やヒューマンエラーを削減
製品・サービス 選定のポイント
- ・化学品商社ならではの商流や課題に対するノウハウを豊富に持っている点を評価
- ・BIツール等を含めた最適なソリューションの組み合わせと提案力
- ・SCSKに対する安心感とプロジェクト体制に対する信頼
支援内容／連携ソリューション
- ・薬機法対応に伴う商品マスタの管理
- ・国内外の得意先拠点ごとに異なる課税ルールや決済条件の自動分岐による業務負荷軽減
- ・自社在庫販売、他社名義在庫、直送取引、分納といった専門商社特有の多様な取引形態を標準機能でカバー
- ・全国複数拠点での対面ユーザ教育を実施
