導入事例

業務状況と経営情報の見える化、原価改善により競争力強化を実現

  • 製造
  • 会計
  • 販売
  • 生産
  • BIツール

通信機械器具製造業A社

事業内容 通信機械の製造・販売・据付工事
導入概要 atWill Templateをベースに、個別受注生産(製番管理)における、販売、生産、購買、在庫、原価の領域を構築

解決すべき課題/システム構築目的

  • 1.業務データの共有と経営情報への提供
  • 2.販売・生産拠点の海外シフト
  • 3.価格競争で勝ち抜く為の、原価低減
  • 4.商品研究開発、新規ビジネスへの対応

弊社の対応

1.業務要件とシステム要件の一致

・事業部、調達部、営業間の情報共有化による業務状況の可視化
・受注業務処理パターンへの対応

2.個別受注生産と先行生産への対応

・受注見込と先行手配への対応
・製番管理品と品番管理品(量産品)への対応
・共通部材への対応

3.原価計算精度の改善

・原価低減へ繋がる原価精度の向上
・製番管理品と品番管理品(量産品)への原価計算対応
・工程別原価への対応

4.システム環境への対応

・IT統制への対応(セキュリティ、ログ管理、変更履歴管理)
・海外対応が可能なシステム環境
・アラート機能によるPush型のシステム(業務状況のお知らせ機能)
・業務変更に追随可能なシステム構成(改変が行い易いシステム)

導入効果

・ 業務状況と経営状況の見える化により、意思決定の迅速化と業務ミス低減を実現
・ 個別受注生産と先行生産をシステム管理上区別することで、無駄のない生産計画が可能になり、在庫 圧縮によるコストダウンを実現
・ 工程別原価計算による差異分析により、現場の改善が進んでいる
・ 業務変更に柔軟に追随可能なシステムを実現し、事業変化に伴うシステム改変を迅速かつ低コスト化

実現イメージ

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